Les spécificités des différentes organisations
Les caractéristiques de l'environnement actuel des organisations
Les relations entre l'organisation et ses parties prenantes
Qu'est-ce que le management ?
Qu'est-ce que la stratégie ?
Les outils de diagnostic pour orienter les stratégies
Processus de structuration et gestion de la structure
Les processus décisionnels
L'exercice du pouvoir
Les processus d'animation
Appréhender le management opérationnel
Analyser les activités d'une organisation
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