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Sélectionner des partenaires conformes à la segmentation du portefeuille des clientsAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
Recueillir des informations commercialesAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
Animer le réseau des partenairesAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
Implanter et promouvoir de son offre auprès des distributeursAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
La dimension juridique : respecter l’éthique et la réglementation (RGPD)Abonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
La dimension managériale (1) : le suivi et l’analyse des résultatsAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
La dimension managériale (2) : utiliser les réseaux pour recruter et formerAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
La dimension économique : créer des outils de ventes dédiésAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
L’animation des ventes directes en réseaux et les outils de promotionAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
L’efficacité du référencement et sa gestion dans le tempsAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
L’articulation de l’offre commerciale avec le réseau de l’entrepriseAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne
Le diagnostic du réseau, son niveau de pertinence et sa qualitéAbonnez-vous pour accéder à ce contenuJe m’abonne